تم يوم الاثنين الموافق 2024/10/28 مناقشة أطروحة الدكتوراه للطالبة ( ندى خليل العلي) لاطروحتها الموسومة " ادارة الفضاءات الخارجية للسياق الحضري التاريخي"
ركز البحث على إدارة المناطق التراثية والتاريخية ومن خلال الاطلاع على الدراسات السابقة حول إدارة تلك المناطق التي نادت بالحفاظ المستدام على الفضاءات الخارجية الحضرية، حيث تم استعراض مفهوم إدارة التغيير بشكل عام، مناهجه واساليبه ومستوياته ونماذجه للتعامل مع الافراد والمؤسسات والهياكل الإدارية والتنظيمية، وقد تم استخلاص نموذج يتضمن ثلاثة مراحل متسلسلة لادارة التغيير هي (الاذابة، يليها التغيير، ثم التجميد)، وتم اختيار مفهوم الطرس الذي جاءت على ذكره الدراسات لكون هذا المفهوم يتعامل مع الطبقات التاريخية وهذا يلائم البحث لكون الفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية تتكون من تداخل طبقات من القيم والسمات الحضارية والطبيعية، لذا تطلب الامر البحث في هذا المفهوم ومؤشرات تحقيقه في ادارة التغيير للفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية، توصل البحث الى أنموذج اعتماد استراتيجيات الطرس الثلاث وآلياته وفق انموذج ادارة التغيير للحفاظ على قيم الفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية، ومن ثم استكشاف امكانية اعتماده والاستفادة منه على المستوى المحلي لاحد المواقع الحضرية التاريخية في بغداد المتمثلة بشارع المتنبي، للخروج برؤية شمولية حول كيفية تحقيق إدارة التغيير للفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية للموقع، من خلال استراتيجيات الطرس وفق انموذج إدارة التغيير وكيفية تحقيق إدارة التغيير الانتقالي الحضري بمستوياته الأربعة وبما يشمل كلا من (الافراد، المؤسسات، الهياكل الإدارية والتنظيمية).واخيراً تم طرح الاستنتاجات النهائية المرتبطة بكل من الإطار النظري والعملي، والتوصيات النهائية والجهات المستفيدة بالبحوث المستقبلية المقترحة.
وتشكلت لجنة المناقشة من الاساتذة الافاضل :-
- أ.د. ابراهيم جواد كاظم رئيساً
- أ.د. وحدة شكر الحنكاوي عضواً
- أ.م.د. ضرغام مزهر كريم عضواً
- أ.م.د.مفيد احسان الشوك عضواً
- أ.م.د ندى عبدالمعين عضواً
- أ.م.د. رواء فوزي نعوم عضواً مشرفاً
تمنياتنا للباحثة ولجميع طلبتنا في الدراسات العليا بالنجاح والتوفيق
ركز البحث على إدارة المناطق التراثية والتاريخية ومن خلال الاطلاع على الدراسات السابقة حول إدارة تلك المناطق التي نادت بالحفاظ المستدام على الفضاءات الخارجية الحضرية، حيث تم استعراض مفهوم إدارة التغيير بشكل عام، مناهجه واساليبه ومستوياته ونماذجه للتعامل مع الافراد والمؤسسات والهياكل الإدارية والتنظيمية، وقد تم استخلاص نموذج يتضمن ثلاثة مراحل متسلسلة لادارة التغيير هي (الاذابة، يليها التغيير، ثم التجميد)، وتم اختيار مفهوم الطرس الذي جاءت على ذكره الدراسات لكون هذا المفهوم يتعامل مع الطبقات التاريخية وهذا يلائم البحث لكون الفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية تتكون من تداخل طبقات من القيم والسمات الحضارية والطبيعية، لذا تطلب الامر البحث في هذا المفهوم ومؤشرات تحقيقه في ادارة التغيير للفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية، توصل البحث الى أنموذج اعتماد استراتيجيات الطرس الثلاث وآلياته وفق انموذج ادارة التغيير للحفاظ على قيم الفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية، ومن ثم استكشاف امكانية اعتماده والاستفادة منه على المستوى المحلي لاحد المواقع الحضرية التاريخية في بغداد المتمثلة بشارع المتنبي، للخروج برؤية شمولية حول كيفية تحقيق إدارة التغيير للفضاءات الخارجية الحضرية التاريخية للموقع، من خلال استراتيجيات الطرس وفق انموذج إدارة التغيير وكيفية تحقيق إدارة التغيير الانتقالي الحضري بمستوياته الأربعة وبما يشمل كلا من (الافراد، المؤسسات، الهياكل الإدارية والتنظيمية).واخيراً تم طرح الاستنتاجات النهائية المرتبطة بكل من الإطار النظري والعملي، والتوصيات النهائية والجهات المستفيدة بالبحوث المستقبلية المقترحة.
وتشكلت لجنة المناقشة من الاساتذة الافاضل :-
- أ.د. ابراهيم جواد كاظم رئيساً
- أ.د. وحدة شكر الحنكاوي عضواً
- أ.م.د. ضرغام مزهر كريم عضواً
- أ.م.د.مفيد احسان الشوك عضواً
- أ.م.د ندى عبدالمعين عضواً
- أ.م.د. رواء فوزي نعوم عضواً مشرفاً
تمنياتنا للباحثة ولجميع طلبتنا في الدراسات العليا بالنجاح والتوفيق
لزيارة صفحة الفيس بوك الرسمي للقسم
لزيارة صفحة الانستكرام الرسمي للقسم
